企業(yè)在推行ISO9000認證之前，應(yīng)結(jié)合本企業(yè)實際情況，對上述各推行步驟進行周密的策劃，
并給出時間上和活動內(nèi)容上的具體安排，以確保得到有效的實施效果。
申請流程
一步，向認證機構(gòu)提交申請，進行合同評審環(huán)節(jié)，必要時認證機構(gòu)應(yīng)走訪企業(yè)了解情況。
二步，認證機構(gòu)確定受理后隨即簽訂合同。
三步，認證老師對管理體系文件進行審查，不合格的企業(yè)進行修改，合格即進入現(xiàn)場審核準備。
四步，現(xiàn)場審核，現(xiàn)場審核分為兩個階段，如未通過企業(yè)則需重新申請，審核通過則等待審批發(fā)證。
五步，獲證后需要每年進行監(jiān)督管理，證書到期則需要進行再認證。


ISO9001質(zhì)量管理體系認證意義：
1、通過ISO9000認證使企業(yè)具有了走向市場的通行證。
2、增進國際貿(mào)易，消除技術(shù)壁壘，與國際先進管理慣例接軌，融入一體化國際經(jīng)濟體系。
3、規(guī)范內(nèi)部管理，強調(diào)全員參與，增強員工質(zhì)量意識，提高運行效率和整體業(yè)績。
4、增強質(zhì)量管理的穩(wěn)定性，保證產(chǎn)品質(zhì)量的一致性，優(yōu)化質(zhì)量成本，減少質(zhì)量損失，提高經(jīng)濟效益。
5、強調(diào)以顧客為關(guān)注焦點，滿足顧客不斷變化的要求和法律法規(guī)要求，提高市場占有份額。
6、強調(diào)持續(xù)改進，全面提高企業(yè)綜合素質(zhì)和整體水平，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

ISO9001認證特點：
1、以八項質(zhì)量管理原則作為標(biāo)準的理論基礎(chǔ)，體現(xiàn)了質(zhì)量管理普遍、通用的規(guī)律。
2、ISO9001認證的標(biāo)準具有廣泛的適用性，適用于各種類型、不同規(guī)模和提供不同產(chǎn)品的組織。
3、經(jīng)過三次修訂，使標(biāo)準在內(nèi)容上科學(xué)，廣泛適用性和可操作性強。
4、與ISO14000環(huán)境管理體系標(biāo)準、OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準等的兼容性好。


ISO9000認證原則：
1、以顧客為關(guān)注焦點：組織依存于其顧客。因此組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求，滿足顧客并爭取越顧客期望。
2、領(lǐng)導(dǎo)作用：領(lǐng)導(dǎo)者確立本組織統(tǒng)一的宗旨和方向。他們應(yīng)該創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。
3、全員參與：各級人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織獲益。
4、過程方法：將相關(guān)的活動和資源作為過程進行管理，可以高效地得到期望的結(jié)果。
5、管理的系統(tǒng)方法：識別、理解和管理作為體系的相互關(guān)聯(lián)的過程，有助于組織實現(xiàn)其目標(biāo)的效率和有效性。
6、持續(xù)改進：組織總體業(yè)績的持續(xù)改進應(yīng)是組織的一個永恒的目標(biāo)。
7、基于事實的決策方法：有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎(chǔ)上。
8、互利的供方關(guān)系：組織與其供方是相互依存的，互利的關(guān)系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。

http://www.cellfashion.cn